Presentación San Juan Comalapa
sábado, 7 de noviembre de 2009
viernes, 6 de noviembre de 2009
Ensayo
Ensayo San Juan Comalapa, Departamento de Chimaltenango
Guatemala, Centro América
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Guatemala, Centro América
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viernes, 31 de julio de 2009
La Planificación y la Marca
Planificación
Es una etapa, del proceso administrativo de las organizaciones en la que se prevé el futuro mediante un ordenamiento y consecución de acciones para lograr objetivos, resultados y metas de interés común teniendo en consideración los recursos con que se cuentan.
Fuente: Propuesta Teórico Metodológica Sistema de Planificación Monitoreo y Evaluación. Programa de Fortalecimiento Institucional Servicios Jurídicos y Sociales –SERJUS-
La Marca
La marca, en sí misma, es un nombre o un logo que contiene una gran variedad de mensajes y simbolismos reconocidos por los consumidores y que en definitiva constituyen su principal fortaleza en el momento de la evaluación por parte de los clientes.Esto se traduce en que la marca es una promesa o un contrato entre las organizaciones y los consumidores. Existen cuatro elementos básicos ingredientes de una marca:
a) La identidad de la marca. Asociaciones comunes entre la cultura como elemento interno, y las imágenes percibidas desde el exterior.
b) Su posicionamiento. La visión de la marca y su posicionamiento están íntimamente vinculados a la identidad de la misma y distinguen a la marca de sus competidores en la categoría.
c) Sus atributos y beneficios percibidos. Los atributos se clasifican en físicos o tangibles y en intangibles. Los atributos intangibles son los que más se destacan en las líneas de productos con beneficios hedónicos o de auto-expresión; la evaluación de los beneficios generalmente es compleja o insume demasiado tiempo para el usuario.
d) Su arquitectura. Al igual que una construcción civil, la marca se basa en ciertos cimientos y fachadas; los cimientos, en el caso de una MC, pueden asociase a su misión y visión del negocio, o sea, a aquellos pilares que, realizando la misma similitud, crean asociaciones y mensajes que son reconocidos como símbolos distintivos de la marca. La fachada, que representaría la apariencia externa del edificio, en la MC simboliza la imagen de la empresa. Fuente: Marca y responsabilidad Social: Comunicación Asociada. José Ignacio Abó.
Es una etapa, del proceso administrativo de las organizaciones en la que se prevé el futuro mediante un ordenamiento y consecución de acciones para lograr objetivos, resultados y metas de interés común teniendo en consideración los recursos con que se cuentan.
Fuente: Propuesta Teórico Metodológica Sistema de Planificación Monitoreo y Evaluación. Programa de Fortalecimiento Institucional Servicios Jurídicos y Sociales –SERJUS-
La Marca
La marca, en sí misma, es un nombre o un logo que contiene una gran variedad de mensajes y simbolismos reconocidos por los consumidores y que en definitiva constituyen su principal fortaleza en el momento de la evaluación por parte de los clientes.Esto se traduce en que la marca es una promesa o un contrato entre las organizaciones y los consumidores. Existen cuatro elementos básicos ingredientes de una marca:
a) La identidad de la marca. Asociaciones comunes entre la cultura como elemento interno, y las imágenes percibidas desde el exterior.
b) Su posicionamiento. La visión de la marca y su posicionamiento están íntimamente vinculados a la identidad de la misma y distinguen a la marca de sus competidores en la categoría.
c) Sus atributos y beneficios percibidos. Los atributos se clasifican en físicos o tangibles y en intangibles. Los atributos intangibles son los que más se destacan en las líneas de productos con beneficios hedónicos o de auto-expresión; la evaluación de los beneficios generalmente es compleja o insume demasiado tiempo para el usuario.
d) Su arquitectura. Al igual que una construcción civil, la marca se basa en ciertos cimientos y fachadas; los cimientos, en el caso de una MC, pueden asociase a su misión y visión del negocio, o sea, a aquellos pilares que, realizando la misma similitud, crean asociaciones y mensajes que son reconocidos como símbolos distintivos de la marca. La fachada, que representaría la apariencia externa del edificio, en la MC simboliza la imagen de la empresa. Fuente: Marca y responsabilidad Social: Comunicación Asociada. José Ignacio Abó.
Distintos Ámbitos de la Comunicación y Conceptos
Comunicación Organizacional:
consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una compleja organización. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la organización, o externo (por ejemplo, entre organizaciones). Si la organización se trata de una empresa, la comunicación distingue tres sistemas:
- Operacionales (se refiere a tareas u operaciones)
- Reglamentarios (órdenes e instrucciones)
- Mantenimiento (relaciones públicas, captación y publicidad)
La comunicación dentro de una empresa adquiere un carácter jerárquico, basado en órdenes y mandatos, aceptación de políticas, etc. Es por ello que hay que destacar la importancia de la relación individual frente a las relaciones colectivas y la cooperación entre directivos o altos mandos y trabajadores. La efectividad y buen rendimiento de una empresa depende plenamente de una buena comunicación organizacional. Así pues, la comunicación organizacional estudia las formas más eficientes dentro de una organización para alcanzar los objetivos esperados y proyectar una buena imagen empresarial al público externo. Hay diversos tipos de comunicación organizacional: Comunicación horizontal, Comunicación oblicua,( ) Comunicación formal y Comunicación informal.
Fuentes: FRAUNFOHER THOMPSON, Stepehn. Cultura Organizacional. Editorial Paidós, España, 2003. GOLDHABER, Gerald M. Comunicación Organizacional, Editorial Diana, México, 1986.
BONILLA GUTIÉRRREZ, Carlos. La comunicación. Función básica de las relaciones públicas, Editorial TRILLAS, España,1994.
Comunicación Corporativa:
la comunicación de carácter institucional de una empresa u organización. En nuestro caso, este concepto tiene una significación mucho más amplia y profunda. Así, llamaremos Comunicación Corporativa a la totalidad de los recursos de comunicación de los que dispone una organización para llegar efectivamente a sus Públicos. Es decir, la Comunicación Corporativa de una entidad es todo lo que la empresa dice sobre sí misma. La Filosofía que orienta esta noción de Comunicación Corporativa se podría resumir en la conocida frase proveniente del campo de las Relaciones Públicas: "HACER LAS COSAS BIEN, Y DARLAS A CONOCER".
Comunicación Institucional:
La Comunicación Institucional (con los públicos del entorno social de la organización: medios de comunicación, comunidad local, opinión pública, etc.) con actividades como las relaciones públicas, etc. Destinada a lograr la aceptación, credibilidad y confianza de la organización como un miembro más de la sociedad en la que se encuentra.
Fuente:
COMUNICACIÓN CORPORATIVA
Una estrategia de éxito a corto plazo
Artículo publicado en Reporte C&D – Capacitación y Desarrollo (Argentina), N. 13, Agosto 1999, pp. 30-
Dr. Paul Capriotti (1999)
Universidad Rovira i Virgili
Tarragona (España)
Comunicación Pública:
Es la forma de comunicación en la cual la información se produce y distribuye por medio de un sistema de comunicación especializado y que concierne a la comunidad como un conjunto. Es el Componente del Control que apoya la construcción de visión compartida, y el perfeccionamiento del entramado de relaciones humanas de la entidad pública con sus grupos de interés internos y externos, es decir la interacción entre las personas y la realidad organizacional con el propósito de lograr que mensajes, datos, ideas y actitudes que apoyen el acercamiento de la entidad a los públicos que atiende y estos a su vez, faciliten el cumplimiento de sus objetivos institucionales y sociales.
Fuentes: (Introducción a la Psicología de las organizaciones, francisco Gil Rodríguez y Carlos Alcover)
María Margarita Alonzo Hilda Saladrigas Teoría de la Comunicación. Una Inducción a su Estudio. Editorial Unión de Periodistas de Cuba 2006
Comunicación Gubernamental:
posiciones académicas filosóficas, de teoría crítica en política y comunicación -preferentemente-, que conciben la comunicación gubernamental como poder de manipulación de la opinión pública, como una fuente de control social y con evidentes connotaciones despectivas y afirmaciones alarmistas, cuando no de señalamiento ante supuestas faltas de ética que rozan el cinismo. Por otro lado, existen abordajes simplificadores, producto de la reseña comercial de la actividad, con reduccionismos procesales peligrosos, que se esfuerzan en darle al poder de la comunicación gubernamental una lógica persuasiva asociada a una manera de proceder mecánica y automática, proveniente en muchas circunstancias de acciones autodenominadas “marketing político”, sustraídas del comportamiento político electoral, asociando sin traslación -o extrapolando irresponsablemente- tópicos, postulados y/o resultados a la gestión de la comunicación gubernamental.
Fuente:
Publicado en la Revista del CLAD Reforma y Democracia. No. 40. (Feb. 2008). Caracas
“Gobierno bien pero comunico mal”: análisis de las Rutinas de la Comunicación Gubernamental*
Mario Riorda.
consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una compleja organización. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la organización, o externo (por ejemplo, entre organizaciones). Si la organización se trata de una empresa, la comunicación distingue tres sistemas:
- Operacionales (se refiere a tareas u operaciones)
- Reglamentarios (órdenes e instrucciones)
- Mantenimiento (relaciones públicas, captación y publicidad)
La comunicación dentro de una empresa adquiere un carácter jerárquico, basado en órdenes y mandatos, aceptación de políticas, etc. Es por ello que hay que destacar la importancia de la relación individual frente a las relaciones colectivas y la cooperación entre directivos o altos mandos y trabajadores. La efectividad y buen rendimiento de una empresa depende plenamente de una buena comunicación organizacional. Así pues, la comunicación organizacional estudia las formas más eficientes dentro de una organización para alcanzar los objetivos esperados y proyectar una buena imagen empresarial al público externo. Hay diversos tipos de comunicación organizacional: Comunicación horizontal, Comunicación oblicua,( ) Comunicación formal y Comunicación informal.
Fuentes: FRAUNFOHER THOMPSON, Stepehn. Cultura Organizacional. Editorial Paidós, España, 2003. GOLDHABER, Gerald M. Comunicación Organizacional, Editorial Diana, México, 1986.
BONILLA GUTIÉRRREZ, Carlos. La comunicación. Función básica de las relaciones públicas, Editorial TRILLAS, España,1994.
Comunicación Corporativa:
la comunicación de carácter institucional de una empresa u organización. En nuestro caso, este concepto tiene una significación mucho más amplia y profunda. Así, llamaremos Comunicación Corporativa a la totalidad de los recursos de comunicación de los que dispone una organización para llegar efectivamente a sus Públicos. Es decir, la Comunicación Corporativa de una entidad es todo lo que la empresa dice sobre sí misma. La Filosofía que orienta esta noción de Comunicación Corporativa se podría resumir en la conocida frase proveniente del campo de las Relaciones Públicas: "HACER LAS COSAS BIEN, Y DARLAS A CONOCER".
Comunicación Institucional:
La Comunicación Institucional (con los públicos del entorno social de la organización: medios de comunicación, comunidad local, opinión pública, etc.) con actividades como las relaciones públicas, etc. Destinada a lograr la aceptación, credibilidad y confianza de la organización como un miembro más de la sociedad en la que se encuentra.
Fuente:
COMUNICACIÓN CORPORATIVA
Una estrategia de éxito a corto plazo
Artículo publicado en Reporte C&D – Capacitación y Desarrollo (Argentina), N. 13, Agosto 1999, pp. 30-
Dr. Paul Capriotti (1999)
Universidad Rovira i Virgili
Tarragona (España)
Comunicación Pública:
Es la forma de comunicación en la cual la información se produce y distribuye por medio de un sistema de comunicación especializado y que concierne a la comunidad como un conjunto. Es el Componente del Control que apoya la construcción de visión compartida, y el perfeccionamiento del entramado de relaciones humanas de la entidad pública con sus grupos de interés internos y externos, es decir la interacción entre las personas y la realidad organizacional con el propósito de lograr que mensajes, datos, ideas y actitudes que apoyen el acercamiento de la entidad a los públicos que atiende y estos a su vez, faciliten el cumplimiento de sus objetivos institucionales y sociales.
Fuentes: (Introducción a la Psicología de las organizaciones, francisco Gil Rodríguez y Carlos Alcover)
María Margarita Alonzo Hilda Saladrigas Teoría de la Comunicación. Una Inducción a su Estudio. Editorial Unión de Periodistas de Cuba 2006
Comunicación Gubernamental:
posiciones académicas filosóficas, de teoría crítica en política y comunicación -preferentemente-, que conciben la comunicación gubernamental como poder de manipulación de la opinión pública, como una fuente de control social y con evidentes connotaciones despectivas y afirmaciones alarmistas, cuando no de señalamiento ante supuestas faltas de ética que rozan el cinismo. Por otro lado, existen abordajes simplificadores, producto de la reseña comercial de la actividad, con reduccionismos procesales peligrosos, que se esfuerzan en darle al poder de la comunicación gubernamental una lógica persuasiva asociada a una manera de proceder mecánica y automática, proveniente en muchas circunstancias de acciones autodenominadas “marketing político”, sustraídas del comportamiento político electoral, asociando sin traslación -o extrapolando irresponsablemente- tópicos, postulados y/o resultados a la gestión de la comunicación gubernamental.
Fuente:
Publicado en la Revista del CLAD Reforma y Democracia. No. 40. (Feb. 2008). Caracas
“Gobierno bien pero comunico mal”: análisis de las Rutinas de la Comunicación Gubernamental*
Mario Riorda.
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